為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”工作走深走實(shí)，7月12日，上投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任張金亮率隊深入大坳電站督導(dǎo)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任汪青雨，實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研督導(dǎo)。
在督導(dǎo)過程中，張金亮認(rèn)真聽取了電站負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報，詳細(xì)了解了電站在設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面的情況。
隨后，督導(dǎo)組一行深入電站的各個關(guān)鍵區(qū)域，對發(fā)電設(shè)備、輸電線路、監(jiān)控系統(tǒng)、廠房及生活宿舍等進(jìn)行了仔細(xì)檢查。在檢查過程中，張金亮不時詢問工作人員設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)記錄，對于發(fā)現(xiàn)的一些潛在風(fēng)險隱患，當(dāng)場提出了整改要求，并明確了整改期限。
張金亮強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭管控和日常管理，做好風(fēng)險源分級管控等工作，切實(shí)推動安全管理由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。要聚焦重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓源頭安全風(fēng)險管控和隱患治理，實(shí)行隱患問題清單化管理，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，明確整改責(zé)任、時限、措施，以責(zé)任到位推動安全生產(chǎn)各項制度措施到位，努力以集中行動的成效為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
供稿|上投集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會
編輯|綜合管理部
